- Next Date:
- 16.05.2024
- Course ends on:
- 17.05.2024
- Total Duration:
- 14 Stunden in 2 Tagen
- Internship:
- Nein
- Teaching Languages:
- Deutsch
- Type of Course:
- Weiterbildung
- Type of Provision:
- E-Learning
- Execution Time:
- Teilzeitveranstaltung
- min. Participants:
- 1
- max. Participants:
- 8
- Price:
- €1,666 - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
- Type of Qualification:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Final Examination:
- Nein
- Qualification Title:
- keine Angaben
- Certifications of the Course:
- Nicht zertifiziert
- Courses for Women only:
- Nein
- Childcare:
- Nein
- Link to Course:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Website
- Quantity of Details:
- Suchportal Standard Plus
- Target Groups:
- Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich Logistik
- Professional Requirements:
- keine
- Technical Requirements:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Classification of the Federal Employment Agency:
- keine Angaben
Contents
Das Logisitkcontrolling plant, koordiniert und optimiert die Kennzahlen im Logistikmanagement. Heute werden die Leistungsanforderungen in der Logistik immer komplexer und höher. Controlling-Instrumente liefern unentbehrliche Informationen zur Steuerung von Systemen, Teilbereichen und Prozessen im Logistikbereich.
In diesem Seminar gewinnen Sie wertvolles Wissen im Logistikcontrolling, um Daten und Informationen für Ihr Logistik- und Produktionsmanagement zu generieren. Sie lernen, ein neues Koordinierungsmittel in Ihrem Logistikmanagement professionell einzusetzen, um alle Logistikziele optimal zu erreichen.
*Zusammenhänge, Ziele, Bedeutung, Begriffe, Definitionen, Entwicklungen, Trends
*Mit aussagefähigen Kennzahlen Prozesse messen und steuern
*Datenbeschaffung
*Steuerungsgrößen
*Lagerreichweite / Lagerumschlag
*Wiederbeschaffungszeit etc.
*Methoden / Optimierungsansätze
*ABC-/XYZ-, Reichweiten-, Sortimentsanalyse
*Lieferantencontrolling
*Die schlanke" Produktion
*OEE (Anlagenproduktivität), Rüstzeiten
*KANBAN, KAIZEN, TPM
*Leistungssteigerung in Lager und Versand
*Steuerungsgrößen
*Methoden / Optimierungsansätze
*Kennzahlen und Optimierungsansätze für den Lieferservice
*Steuerungsgrößen Auftragsdurchlaufzeit, Lieferservicegrad, Lieferrückstände
*Durchlaufzeitanalyse, BPR (Business Process Reengineering)
*Optimierung von Ablauf-/Strukturorganisation
*Transporte aus Distribution und Beschaffung messen und steuern
*Wichtige Kostenkennzahlen, Aufbau einer Logistikkosten-/Leistungsrechnung, Kostenarten/-stellen
*Führen mit Kennzahlen
*Aufbau und Implementierung eines Kennzahlensystems
*Reporting
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Published on 30.04.2024, last updated on 16.05.2024