Logistikcontrolling

Zielgruppen:

Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich Logistik

Fachliche Voraussetzungen:

keine

Technische Voraussetzungen:

Keine besonderen Anforderungen.

Systematik der Agenturen für Arbeit:

keine Angaben

Inhalte

Das Logisitkcontrolling plant, koordiniert und optimiert die Kennzahlen im Logistikmanagement. Heute werden die Leistungsanforderungen in der Logistik immer komplexer und höher. Controlling-Instrumente liefern unentbehrliche Informationen zur Steuerung von Systemen, Teilbereichen und Prozessen im Logistikbereich.
In diesem Seminar gewinnen Sie wertvolles Wissen im Logistikcontrolling, um Daten und Informationen für Ihr Logistik- und Produktionsmanagement zu generieren. Sie lernen, ein neues Koordinierungsmittel in Ihrem Logistikmanagement professionell einzusetzen, um alle Logistikziele optimal zu erreichen.



*Zusammenhänge, Ziele, Bedeutung, Begriffe, Definitionen, Entwicklungen, Trends

*Mit aussagefähigen Kennzahlen Prozesse messen und steuern

*Datenbeschaffung

*Steuerungsgrößen


*Lagerreichweite / Lagerumschlag

*Wiederbeschaffungszeit etc.



*Methoden / Optimierungsansätze


*ABC-/XYZ-, Reichweiten-, Sortimentsanalyse 

*Lieferantencontrolling



*Die „schlanke" Produktion


*OEE (Anlagenproduktivität), Rüstzeiten

*KANBAN, KAIZEN, TPM



*Leistungssteigerung in Lager und Versand


*Steuerungsgrößen

*Methoden / Optimierungsansätze



*Kennzahlen und Optimierungsansätze für den Lieferservice


*Steuerungsgrößen Auftragsdurchlaufzeit, Lieferservicegrad, Lieferrückstände

*Durchlaufzeitanalyse, BPR (Business Process Reengineering)



*Optimierung von Ablauf-/Strukturorganisation

*Transporte aus Distribution und Beschaffung messen und steuern

*Wichtige Kostenkennzahlen, Aufbau einer Logistikkosten-/Leistungsrechnung, Kostenarten/-stellen

*Führen mit Kennzahlen

*Aufbau und Implementierung eines Kennzahlensystems

*Reporting