Następny termin:
16.05.2024
Oferta wygasa w dniu:
17.05.2024
Łączny czas trwania:
14 Stunden in 2 Tagen
Praktyka:
Nein
Język wykładowy:
  • Deutsch
Rodzaj szkolenia:
  • Weiterbildung 
Forma oferty:
  • E-Learning 
Czas przeprowadzania zajęć:
  • Teilzeitveranstaltung
Min. ilość uczestników:
1
Maks. ilość uczestników:
8
Cena:
1 666 € - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
Rodzaj dyplomu:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Egzamin końcowy:
Nein
Rodzaj świadectwa ukończenia:
keine Angaben
Certyfikaty oferty:
  • Nicht zertifiziert
Oferty tylko dla kobiet:
Nein
Organizatorzy oferujący opieką dla dzieci:
Nein
Link do oferty:
Jakość informacji:
Suchportal Standard Plus

Grupy docelowe:
Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich Logistik
Wymagania specjalistyczne:
keine
Wymagania techniczne:
Keine besonderen Anforderungen.
Systematyka agencji zatrudnienia:
keine Angaben

Treści

Das Logisitkcontrolling plant, koordiniert und optimiert die Kennzahlen im Logistikmanagement. Heute werden die Leistungsanforderungen in der Logistik immer komplexer und höher. Controlling-Instrumente liefern unentbehrliche Informationen zur Steuerung von Systemen, Teilbereichen und Prozessen im Logistikbereich.
In diesem Seminar gewinnen Sie wertvolles Wissen im Logistikcontrolling, um Daten und Informationen für Ihr Logistik- und Produktionsmanagement zu generieren. Sie lernen, ein neues Koordinierungsmittel in Ihrem Logistikmanagement professionell einzusetzen, um alle Logistikziele optimal zu erreichen.



*Zusammenhänge, Ziele, Bedeutung, Begriffe, Definitionen, Entwicklungen, Trends

*Mit aussagefähigen Kennzahlen Prozesse messen und steuern

*Datenbeschaffung

*Steuerungsgrößen


*Lagerreichweite / Lagerumschlag

*Wiederbeschaffungszeit etc.



*Methoden / Optimierungsansätze


*ABC-/XYZ-, Reichweiten-, Sortimentsanalyse 

*Lieferantencontrolling



*Die „schlanke" Produktion


*OEE (Anlagenproduktivität), Rüstzeiten

*KANBAN, KAIZEN, TPM



*Leistungssteigerung in Lager und Versand


*Steuerungsgrößen

*Methoden / Optimierungsansätze



*Kennzahlen und Optimierungsansätze für den Lieferservice


*Steuerungsgrößen Auftragsdurchlaufzeit, Lieferservicegrad, Lieferrückstände

*Durchlaufzeitanalyse, BPR (Business Process Reengineering)



*Optimierung von Ablauf-/Strukturorganisation

*Transporte aus Distribution und Beschaffung messen und steuern

*Wichtige Kostenkennzahlen, Aufbau einer Logistikkosten-/Leistungsrechnung, Kostenarten/-stellen

*Führen mit Kennzahlen

*Aufbau und Implementierung eines Kennzahlensystems

*Reporting

Wszystkie informacje bez gwarancji. Za poprawność informacji odpowiadają wyłącznie organizatorzy.

Po raz pierwszy opublikowano dnia 30.04.2024, Ostatnia aktualizacja 16.05.2024