- Następny termin:
- 16.05.2024
- Oferta wygasa w dniu:
- 17.05.2024
- Łączny czas trwania:
- 14 Stunden in 2 Tagen
- Praktyka:
- Nein
- Język wykładowy:
- Deutsch
- Rodzaj szkolenia:
- Weiterbildung
- Forma oferty:
- E-Learning
- Czas przeprowadzania zajęć:
- Teilzeitveranstaltung
- Min. ilość uczestników:
- 1
- Maks. ilość uczestników:
- 8
- Cena:
- 1 666 € - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
- Rodzaj dyplomu:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Egzamin końcowy:
- Nein
- Rodzaj świadectwa ukończenia:
- keine Angaben
- Certyfikaty oferty:
- Nicht zertifiziert
- Oferty tylko dla kobiet:
- Nein
- Organizatorzy oferujący opieką dla dzieci:
- Nein
- Link do oferty:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Website
- Jakość informacji:
- Suchportal Standard Plus
- Grupy docelowe:
- Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich Logistik
- Wymagania specjalistyczne:
- keine
- Wymagania techniczne:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Systematyka agencji zatrudnienia:
- keine Angaben
Treści
Das Logisitkcontrolling plant, koordiniert und optimiert die Kennzahlen im Logistikmanagement. Heute werden die Leistungsanforderungen in der Logistik immer komplexer und höher. Controlling-Instrumente liefern unentbehrliche Informationen zur Steuerung von Systemen, Teilbereichen und Prozessen im Logistikbereich.
In diesem Seminar gewinnen Sie wertvolles Wissen im Logistikcontrolling, um Daten und Informationen für Ihr Logistik- und Produktionsmanagement zu generieren. Sie lernen, ein neues Koordinierungsmittel in Ihrem Logistikmanagement professionell einzusetzen, um alle Logistikziele optimal zu erreichen.
*Zusammenhänge, Ziele, Bedeutung, Begriffe, Definitionen, Entwicklungen, Trends
*Mit aussagefähigen Kennzahlen Prozesse messen und steuern
*Datenbeschaffung
*Steuerungsgrößen
*Lagerreichweite / Lagerumschlag
*Wiederbeschaffungszeit etc.
*Methoden / Optimierungsansätze
*ABC-/XYZ-, Reichweiten-, Sortimentsanalyse
*Lieferantencontrolling
*Die schlanke" Produktion
*OEE (Anlagenproduktivität), Rüstzeiten
*KANBAN, KAIZEN, TPM
*Leistungssteigerung in Lager und Versand
*Steuerungsgrößen
*Methoden / Optimierungsansätze
*Kennzahlen und Optimierungsansätze für den Lieferservice
*Steuerungsgrößen Auftragsdurchlaufzeit, Lieferservicegrad, Lieferrückstände
*Durchlaufzeitanalyse, BPR (Business Process Reengineering)
*Optimierung von Ablauf-/Strukturorganisation
*Transporte aus Distribution und Beschaffung messen und steuern
*Wichtige Kostenkennzahlen, Aufbau einer Logistikkosten-/Leistungsrechnung, Kostenarten/-stellen
*Führen mit Kennzahlen
*Aufbau und Implementierung eines Kennzahlensystems
*Reporting
Wszystkie informacje bez gwarancji. Za poprawność informacji odpowiadają wyłącznie organizatorzy.
Po raz pierwszy opublikowano dnia 30.04.2024, Ostatnia aktualizacja 16.05.2024