Logistikcontrolling

Prochain date:
16.05.2024
Le cours se termine le:
17.05.2024
Durée totale:
14 Stunden in 2 Tagen
Stage:
Nein
Langues d'enseignement:
  • Deutsch
Type de formation:
  • Weiterbildung 
Forme de cours:
  • E-Learning 
Temps d'exécution:
  • Teilzeitveranstaltung
Participants min.:
1
Participants max.:
8
Prix:
1 666 € - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
Type de diplôme:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Examen final:
Nein
Désignation de diplôme:
keine Angaben
Certifications du cours:
  • Nicht zertifiziert
Cours pour femmes uniquement:
Nein
Garde d’enfants:
Nein
Lien vers l’offre:
Qualité de l’information:
Suchportal Standard Plus

Groupes cibles:
Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich Logistik
Connaissances spécialisées:
keine
Connaissances techniques:
Keine besonderen Anforderungen.
Classification de l’Agence pour l’emploi:
keine Angaben

Contenus

Das Logisitkcontrolling plant, koordiniert und optimiert die Kennzahlen im Logistikmanagement. Heute werden die Leistungsanforderungen in der Logistik immer komplexer und höher. Controlling-Instrumente liefern unentbehrliche Informationen zur Steuerung von Systemen, Teilbereichen und Prozessen im Logistikbereich.
In diesem Seminar gewinnen Sie wertvolles Wissen im Logistikcontrolling, um Daten und Informationen für Ihr Logistik- und Produktionsmanagement zu generieren. Sie lernen, ein neues Koordinierungsmittel in Ihrem Logistikmanagement professionell einzusetzen, um alle Logistikziele optimal zu erreichen.



*Zusammenhänge, Ziele, Bedeutung, Begriffe, Definitionen, Entwicklungen, Trends

*Mit aussagefähigen Kennzahlen Prozesse messen und steuern

*Datenbeschaffung

*Steuerungsgrößen


*Lagerreichweite / Lagerumschlag

*Wiederbeschaffungszeit etc.



*Methoden / Optimierungsansätze


*ABC-/XYZ-, Reichweiten-, Sortimentsanalyse 

*Lieferantencontrolling



*Die „schlanke" Produktion


*OEE (Anlagenproduktivität), Rüstzeiten

*KANBAN, KAIZEN, TPM



*Leistungssteigerung in Lager und Versand


*Steuerungsgrößen

*Methoden / Optimierungsansätze



*Kennzahlen und Optimierungsansätze für den Lieferservice


*Steuerungsgrößen Auftragsdurchlaufzeit, Lieferservicegrad, Lieferrückstände

*Durchlaufzeitanalyse, BPR (Business Process Reengineering)



*Optimierung von Ablauf-/Strukturorganisation

*Transporte aus Distribution und Beschaffung messen und steuern

*Wichtige Kostenkennzahlen, Aufbau einer Logistikkosten-/Leistungsrechnung, Kostenarten/-stellen

*Führen mit Kennzahlen

*Aufbau und Implementierung eines Kennzahlensystems

*Reporting

Toutes les informations sont sans garantie. Les prestataires sont seuls responsables de la justesse des informations mises à disposition.

Première publication le 30.04.2024, dernière mise à jour le 16.05.2024