- Prochain date:
- 16.05.2024
- Le cours se termine le:
- 17.05.2024
- Durée totale:
- 14 Stunden in 2 Tagen
- Stage:
- Nein
- Langues d'enseignement:
- Deutsch
- Type de formation:
- Weiterbildung
- Forme de cours:
- E-Learning
- Temps d'exécution:
- Teilzeitveranstaltung
- Participants min.:
- 1
- Participants max.:
- 8
- Prix:
- 1 666 € - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
- Type de diplôme:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Examen final:
- Nein
- Désignation de diplôme:
- keine Angaben
- Certifications du cours:
- Nicht zertifiziert
- Cours pour femmes uniquement:
- Nein
- Garde d’enfants:
- Nein
- Lien vers l’offre:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Webseite
- Qualité de l’information:
- Suchportal Standard Plus
- Groupes cibles:
- Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich Logistik
- Connaissances spécialisées:
- keine
- Connaissances techniques:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Classification de l’Agence pour l’emploi:
- keine Angaben
Contenus
Das Logisitkcontrolling plant, koordiniert und optimiert die Kennzahlen im Logistikmanagement. Heute werden die Leistungsanforderungen in der Logistik immer komplexer und höher. Controlling-Instrumente liefern unentbehrliche Informationen zur Steuerung von Systemen, Teilbereichen und Prozessen im Logistikbereich.
In diesem Seminar gewinnen Sie wertvolles Wissen im Logistikcontrolling, um Daten und Informationen für Ihr Logistik- und Produktionsmanagement zu generieren. Sie lernen, ein neues Koordinierungsmittel in Ihrem Logistikmanagement professionell einzusetzen, um alle Logistikziele optimal zu erreichen.
*Zusammenhänge, Ziele, Bedeutung, Begriffe, Definitionen, Entwicklungen, Trends
*Mit aussagefähigen Kennzahlen Prozesse messen und steuern
*Datenbeschaffung
*Steuerungsgrößen
*Lagerreichweite / Lagerumschlag
*Wiederbeschaffungszeit etc.
*Methoden / Optimierungsansätze
*ABC-/XYZ-, Reichweiten-, Sortimentsanalyse
*Lieferantencontrolling
*Die schlanke" Produktion
*OEE (Anlagenproduktivität), Rüstzeiten
*KANBAN, KAIZEN, TPM
*Leistungssteigerung in Lager und Versand
*Steuerungsgrößen
*Methoden / Optimierungsansätze
*Kennzahlen und Optimierungsansätze für den Lieferservice
*Steuerungsgrößen Auftragsdurchlaufzeit, Lieferservicegrad, Lieferrückstände
*Durchlaufzeitanalyse, BPR (Business Process Reengineering)
*Optimierung von Ablauf-/Strukturorganisation
*Transporte aus Distribution und Beschaffung messen und steuern
*Wichtige Kostenkennzahlen, Aufbau einer Logistikkosten-/Leistungsrechnung, Kostenarten/-stellen
*Führen mit Kennzahlen
*Aufbau und Implementierung eines Kennzahlensystems
*Reporting
Toutes les informations sont sans garantie. Les prestataires sont seuls responsables de la justesse des informations mises à disposition.
Première publication le 30.04.2024, dernière mise à jour le 16.05.2024