Logistikcontrolling

Наступний запис:
16.05.2024
Курс завершується:
17.05.2024
Загальна тривалість:
in 2 Tagen
Практика:
Nein
Мови навчання:
  • Deutsch
Вид заходу:
  • Weiterbildung 
Форма проведення:
  • E-Learning 
Час проведення:
  • Teilzeitveranstaltung
Мінімальна кількість учасників:
1
Максимальна кількість учасників:
8
Ціна:
1 666 EUR - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
Вид документа про освіту:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Випускний екзамен:
Nein
Спеціальність:
keine Angaben
Сертифікати курсу:
  • Nicht zertifiziert
Курс тільки для жінок:
Nein
Догляд за дітьми:
Nein
Посилання на курс:
Інформаційна якість:
Suchportal Standard Plus

Цільові групи:
Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich Logistik
Професійні вимоги:
keine
Технічні вимоги:
Keine besonderen Anforderungen.
Номенклатура агенцій з працевлаштування:
keine Angaben

Зміст

Das Logisitkcontrolling plant, koordiniert und optimiert die Kennzahlen im Logistikmanagement. Heute werden die Leistungsanforderungen in der Logistik immer komplexer und höher. Controlling-Instrumente liefern unentbehrliche Informationen zur Steuerung von Systemen, Teilbereichen und Prozessen im Logistikbereich.
In diesem Seminar gewinnen Sie wertvolles Wissen im Logistikcontrolling, um Daten und Informationen für Ihr Logistik- und Produktionsmanagement zu generieren. Sie lernen, ein neues Koordinierungsmittel in Ihrem Logistikmanagement professionell einzusetzen, um alle Logistikziele optimal zu erreichen.



*Zusammenhänge, Ziele, Bedeutung, Begriffe, Definitionen, Entwicklungen, Trends

*Mit aussagefähigen Kennzahlen Prozesse messen und steuern

*Datenbeschaffung

*Steuerungsgrößen


*Lagerreichweite / Lagerumschlag

*Wiederbeschaffungszeit etc.



*Methoden / Optimierungsansätze


*ABC-/XYZ-, Reichweiten-, Sortimentsanalyse 

*Lieferantencontrolling



*Die „schlanke" Produktion


*OEE (Anlagenproduktivität), Rüstzeiten

*KANBAN, KAIZEN, TPM



*Leistungssteigerung in Lager und Versand


*Steuerungsgrößen

*Methoden / Optimierungsansätze



*Kennzahlen und Optimierungsansätze für den Lieferservice


*Steuerungsgrößen Auftragsdurchlaufzeit, Lieferservicegrad, Lieferrückstände

*Durchlaufzeitanalyse, BPR (Business Process Reengineering)



*Optimierung von Ablauf-/Strukturorganisation

*Transporte aus Distribution und Beschaffung messen und steuern

*Wichtige Kostenkennzahlen, Aufbau einer Logistikkosten-/Leistungsrechnung, Kostenarten/-stellen

*Führen mit Kennzahlen

*Aufbau und Implementierung eines Kennzahlensystems

*Reporting

Ми не гарантуємо правильність інформації. Відповідальність за правильність даних несуть виключно освітні організації.

Дата першої публікації: 30.04.2024, дата останнього оновлення: 16.05.2024