Agile SCRUM, ITIL Foundation + MS Project

Zielgruppen:

 Teamleiter, Führungskräfte, Projektmitglieder und Produktmanager.

Fachliche Voraussetzungen:

Projekterfahrung vorteilhaft, Beratungsgespräch

Technische Voraussetzungen:

Keine besonderen Anforderungen.

Systematik der Agenturen für Arbeit:

keine Angaben

Inhalte

Dieses Bildungsangebot umfasst die Themen Agile SCRUM MS Project.
Inhalte des Agile Scrum-Seminars
Agile Scrum-Methoden und -Praktiken verhelfen zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit eines Teams während eines Projektes. Die Teammitglieder lernen, mit sich veränderten Bedingungen während eines Projektes umzugehen und trotzdem die gesetzten Projektziele zu erreichen.
Agile Scrum Foundation
Agile Konzepte
Scrum-Rollen und -Rituale
Scrum-Praktiken
Scrum-Planung
Schätzung
Monitoring
Der Scrum Master sorgt als Methodenfachmann dafür, dass der Entwicklungsprozess nicht abbricht und stellt eine Schnittstelle zum Product Owner dar.
Agile Scrum Master
Vergleich Agil und Wasserfall
Scrum
Scrum Master als Rolle
Scrum anwenden und einführen
Unternehmen in agile Organisationen überführen

ITIL® Foundation
Dieses Seminar bereitet auf die Prüfung "ITIL Foundation Certificate in IT Services Management" vor. Mit diesem Zertifikat wird bestätigt, dass der Inhaber die Terminologie, Strukturen und grundlegende Konzepte von ITIL kennt und die wichtigsten Prinzipien der ITIL-Verfahren für Service Management verstanden hat.
Service Management aus der Praxis
Service LifeCycle
Schlüsselprinzipien und Rollen
Generisches Konzept
Ausgewählte Prozesse, Rollen und Funktionen
Technologie und Architektur
ITIL® Qualifizierungsschema
Examen ITIL Foundation
Vertiefung der Kenntnisse ITIL Foundation mit Prüfung

MOS Project 2016
Die Schulung in Microsoft Project von New Horizons Berlin unterstützt Projektmanager bei zahlreichen Aufgaben, etwa bei der Zuweisung von Ressourcen für Aufgaben, der Nachverfolgung des Fortschritts, der Budgetverwaltung und der Analyse von Workloads.
Microsoft Project ist ein Softwareprogramm für das Projektmanagement, das Projektmanager beim Erzielen eines erfolgreichen Ergebnisses unterstützt. Mit Microsoft Project können Projektmanager folgende Aufgaben leicht erledigen:
Analyse von Ressourcen
Budgetprüfung
Schätzung von Zeitrahmen
Messung des Fortschritts
Voreinschätzung des Ressourcenbedarfs
1. MOS Project 2016 Level 1
Grundlagen, Theorie der Vorgänge
Zeitmanagement
Grundlagen der Ressourcen, Ressourcenmanagement
Kalendermodelle
Ansichten, Filter & Berichte
Layout & Druck
2. MOS Project 2016 Level 2
Mehrprojekttechnik
Kostenmanagement
Projektüberwachung
Project anpassen
Examen / MOS Project 2016
Vorbereitung und Durchführung der Prüfung

New Horizons ist eine durch EXIN akkreditierte
Trainingsorganisation und damit berechtigt, Prüfungen abzunehmen.
Vor Seminarbeginn finden ein Beratungsgespräch und ggf. ein Einstufungstest statt.
Wir erstellen für Sie einen individuellen Lernplan je nach Vorkenntnissen und beruflichen Perspektiven.