Betrieblicher Gesundheitsmanager/in

Zielgruppen:

 Personalmanager und Personalsachbearbeiter aus dem Public Sector oder der Wirtschaft, Coaches, UnternehmensberaterInnen

Fachliche Voraussetzungen:

Berufserfahrung von Vorteil

Technische Voraussetzungen:

Keine besonderen Anforderungen.

Systematik der Agenturen für Arbeit:

• C 1020-10 Gesundheitsmanagement, Case Management

Inhalte

Aufgrund des hohen wirtschaftlichen und psychischen Drucks sind Krankenstände in Unternehmen so hoch wie nie. Körperliche und psychische Belastungen führen zu langen Ausfällen von Mitarbeiter/innen. Um dies zu verhindern, sollten die Bedürfnisse der Mitarbeiter/innen und des Führungspersonals von Anfang an im Blick behalten werden u.a. durch präventive gesundheitsfördernde Maßnahmen.
Auch die Wiedereingliederung von Mitarbeiter/innen nach einer langen Krankheitsphase gehört zu den Aufgaben des BGM (Betrieblichen Gesundheitsmanagements). Diese Weiterbildung vermittelt Ihnen Tools und Ansätze, Methoden und Soft Skills, mit deren Hilfe Sie als Gesundheitsmanager/in in der Lage sein werden, ein nachhaltiges BGM-Konzept zu implementieren und gezielte Maßnahmen im Unternehmen zu konzipieren sowie einzusetzen. Sie lernen, wie Sie ein nachhaltig gesundes Unternehmen mitgestalten und alle Parteien miteinbeziehen, als auch langfristig zufriedenstellen können.

Derzeit unterrichten wir live im virtuellen Klassenzimmer.

Programm:
Betriebliches Gesundheits- und Eingliederungsmanagement
 Strategien des Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) und des Betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM)
 Rechtliche Grundlagen
 Personal- und Organisationsentwicklung, Organisations- und Firmenkultur
 Changemanagement- und Prozessbetrachtung
 Arbeitszeitmodelle
Betriebliche Gesundheitsförderung
 Verhaltens- und Verhältnisprävention, Teamentwicklung
 Bewältigungsstrategien und Maßnahmen zur physischen und psychi-schen Gesundheitsförderung, psychische Belastung, Burnout
 Psychosoziale Belastungen / Stress- und Krisenmanagement
 Motivationspsychologie
 Teamentwicklung, Gruppendynamische Modelle
 Gesundheitsorientierte Führung
 Motivierende Gesprächsführung, Fallgespräche im BGM/ Stufenmodell

Unterstützt wird die Wissensvermittlung durch einen wöchtenlichen Peer-Group- bzw. Workshoptag. Diese Projektarbeit dient der Vertiefung der vermittelten Kenntnisse.