Führungskraft Coaching online - Weiterbildungsangebot für Ihr individuelles Führungskraft-Coaching

Zielgruppen:

keine Angaben

Fachliche Voraussetzungen:

Hinweise für die Durchführung Ihres online Einzelcoachings • Gemeinsam legen wir Ihre Ziele, Umfang, Dauer und Vorgehensweise fest • Während der Coachingphase werden Ihnen ausgewählte Werkzeuge und Methoden vermittelt, bei deren Umsetzung wir Sie in der Praxis aktiv unterstützen und begleiten • Im permanenten Online-Dialog mit dem Coach überprüfen und optimieren wir gemeinsam Ihre Ergebnisse • Das Coaching kann in 2 Stunden- oder 4 Stunden-Einheiten geordert werden • Die Termine werden individuell vereinbart • Im Preis enthalten ist ein telefonisches oder online Bedarfsgespräch mit dem Coach • Das Coaching erfolgt telefonisch oder online mit GoToMeeting Führungskräfte Coaching Themen: • Lean Leadership – z.B. Neues Führen mit überzeugender Kommunikation, Motivation und besseren Ergebnissen • In Online Meetings überzeugen • Aufbau eines Inside Sales Teams • Strategieentwicklung und Umsetzung • Prozessmanagement – Anleitung zur ständigen Prozessverbesserung • Lean Management • Leistungsorientierte Entlohnung im Vertrieb • Konfliktmanagement • Auftragsabwicklung • und vieles mehr Rahmenbedingungen – Einzelcoaching • Der Coach kann für 2 oder 4 Stunden gebucht werden. • Die Termine werden individuell vereinbart. • In der Investition ist eine telefonische oder virtuelle Bedarfsermittlung mit dem Referenten enthalten.

Technische Voraussetzungen:

Keine besonderen Anforderungen.

Systematik der Agenturen für Arbeit:

• C 3220-10 Mitarbeiterführung - allgemein
• C 3220-20 Teamarbeit, -führung
• C 3220-15 Führungsstile, -techniken, -instrumente

Inhalte

Führungskräfte benötigen in der heutigen Zeit nicht nur ein breites Wissen und somit Soft Skills, um ihrer Rolle als Führungskraft gerecht zu werden, sondern auch Werkzeuge, um Veränderungen im Unternehmen erfolgreich zu gestalten. Oft übernehmen in Unternehmen erfolgreiche Mitarbeiter die Führungsaufgabe. Dabei ist die Rolle des Mitarbeiters zu verlassen und in die Aufgaben einer Führungskraft hineinzuwachsen nicht immer einfach. Was vorher vom fachlichen gut lief, fordert es jetzt den gut funktionierenden Aufgabenbereich zu verlassen und die Aufgaben einer Führungskraft erfolgreich zu übernehmen.

Oft fehlt hier ein neutraler Sparringspartner, mit dem man sich nicht nur austauschen und kritische Situationen diskutieren kann, sondern die direkte Hilfe, um diese neue Aufgabe auch wirklich auszufüllen und allen Parteien gerecht zu werden.

Entdecken Sie selbst die Kraft einer persönlichen Führungsbetreuung und Motivation.

Als Coachingpartner bieten wir Ihnen als Führungskraft ganz persönliche Unterstützung für anspruchsvolle Führungsaufgaben, auf Augenhöhe, wertschätzend und absolut vertraulich.

Wie unterstützt ein Führungskräfte Coaching in individuellen Situationen oder konkreten Aufgabenbereichen

Die Frage ist immer, welche Ziele haben Sie und wie steht es um Ihre persönliche Situation. Aber natürlich auch welche Themen bei Ihnen anstehen und wo Sie Unterstützung und Hilfe benötigen.

Mitarbeitergespräche oder auch Konflikt- und Kritikgespräche wirkungsvoll führen Mitarbeiterbeurteilungsgespräche, Jahresendgespräche und Zielvereinbarungsgespräche führen
Kritische Führungssituationen sicher beherrschen
Schwierige Mitarbeitersituationen gut lösen
Konflikte frühzeitig erkennen und aktiv lösen
Besprechungen, Sitzungen und Workshops effizient gestalten und leiten Feedback geben und empfangen Mitarbeiter objektiv entwickeln und fördern und vieles mehr.

Führungskraft Coaching online - Ablauf

1. IST-Analyse
Ein Führungscoaching setzt genau da an, wo Sie Verbesserungen erzielen wollen. Oder auch wo Problem-Situationen für Sie auftreten. Aus diesem Grunde ist es nicht nur für Sie, sondern auch für uns als Ihr Sparringspartner wichtig, uns im Vorfeld mit folgenden Punkten auseinanderzusetzen:

- Welche Aufgaben haben Sie konkret als Führungskraft?
- Wie steht es um Ihren Verantwortungsbereich?
- Nach welchen Kriterien werden Ihre Leistungen beurteilt?
- Welche Kompetenzen benötigen Sie, um Ihrer Aufgabe gerecht zu werden?
- Was genau sind Ihre Ziele und die Ziele Ihrer Mitarbeiter, um die gewünschten Ergebnisse zu erreichen?

2. Führungskräfte Coaching Ziele
Auf der einen Seite haben Sie natürlich Ziele im Unternehmen, die Sie erreichen wollen. Auf diese können wir als Sparringspartner auch eingehen, um Sie hier entsprechend zu unterstützten. Ein zentrales Thema kann aber auch Ihre Karriere selbst sein. Sie entscheiden über das Führungskräfte Coaching Ziel.

3. Maßnahmen
Wenn das Ziel steht, dann legen wir gemeinsam fest, welche Maßnahmen die besten sind, um Ihr Ziel zu erreichen. Welche Methoden tragen dazu bei? Für welche Themen interessieren Sie sich, die wir gemeinsam angehen sollten? Welche Kontaktfrequenz zu Ihrem Sparringpartner ist für Sie sinnvoll?

4. Erfolgskontrolle
Nach einem Seminarbesuch ist es oft so, dass ein Sparringspartner fehlt, wenn es jetzt um die direkte Umsetzung in die Praxis geht. Die Seminarteilnehmer haben viele Ideen und Anregungen im Training erhalten, aber wo jetzt am besten starten. Genau hier fängt nicht nur die Unterstützung an, sondern durch die direkte Begleitung in die Praxis sehen wir auch, wie weit wir das angestrebte Ziel erreicht haben und wo noch Korrekturen angebracht sind.