- Nächster Termin:
- 02.11.2022
- Kurs endet am:
- 03.11.2022
- Gesamtdauer:
- 16 Stunden in 2 Tagen
- Praktikum:
- Nein
- Unterrichtssprachen:
- Deutsch
- Veranstaltungsart:
- Weiterbildung
- Angebotsform:
- Präsenzveranstaltung
- Durchführungszeit:
- Tagesveranstaltung
- Teilnehmer min.:
- 1
- Teilnehmer max.:
- 6
- Preis:
- 720 € - Seminarunterlagen und Getränke sind im Seminarpreis enthalten.
- Abschlussart:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Abschlussprüfung:
- Nein
- Abschlussbezeichnung:
- keine Angaben
- Zertifizierungen des Angebots:
- Nicht zertifiziert
- Angebot nur für Frauen:
- Nein
- Kinderbetreuung:
- Nein
- Link zum Angebot:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Webseite
- Infoqualität:
- Suchportal Standard Plus
- Zielgruppen:
- Dieser Kurs richtet sich an Projektmanager/-innen, Projektmitarbeiter/-innen und Führungskräfte, die Projekte planen, steuern, überwachen und verwalten.
- Fachliche Voraussetzungen:
- Für diesen Kurs sollten die Kursteilnehmer/-innen folgende Vorkenntnisse mitbringen: - Basis-Kenntnisse in MS-Project oder - Besuch des Einführungskurses zu MS Project 2013
- Technische Voraussetzungen:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Systematik der Agenturen für Arbeit:
- keine Angaben
Inhalte
In diesem Kurs werden den Teilnehmern/-innen weiterführende Techniken zur Projektplanung und Steuerung vermittelt, sowie die Mehrprojektplanung und spezielle Anpassungen für effektives Arbeiten mit MS Project vermittelt, aufbauend auf dem MS Project Einführungskurs. Der Kurs kann nach Absprache ein Beispiel aus den aktuellen Projektarbeiten der Teilnehmer/-innen bearbeiten.
Inhalt
MS Project 2013 für Anwender/-innen Aufbau
Kurze Wiederholung aus dem Einführungskurs
- Menübändern, Gruppen, Symbolen, Zoom
- Grundeinstellungen bei MS Project 2013
- Aufgaben- und Terminplanung.
Weiterführende Techniken der Projektplanung
- Terminplanung, Vorgangsarten mit Leistungssteuerung mit Detailansichten zum Vorgang und zur Ressource arbeiten
- Terminplan und Ressourceneinsatz optimieren
- Diskussion zur Praxis,
- Arbeit mit verschiedenen Kalendern
Effektive Projektsteuerung, Projektauswertung und Dokumentation
- Arbeiten mit mehreren Basisplänen
- Statusverfolgung
- Der Soll-Ist-Vergleich
- Methoden zur Projektaktualisierung für Termine, Arbeit und Kosten
- Auswertungen mit EAV-Kennzahlen in MS Project
Mehrprojektplanung
- Arbeiten mit Haupt- und Teilprojekten
- Verknüpfungen
- Ressourcenpool
- Auswertungen über mehrere Projekte
- Projektversionen vergleichen
Formatierungen
- Balkenplan
- Netzplan
- Tabellen
- Ansichten
- Felder
- Notizen
- Zeitachse
- neue Ansichten erstellen
- Druckansicht einrichten
- Datenexport
Anpassungen
- Eigene Vorlagen
- Eigene Felder im Berichtswesen (Ampeln, Wertelisten, Formelfelder) definieren
- Eigene Ansichten
- Filter und Berichte erstellen
- Projektvorlagen
Transferüberlegungen
- Diskussion der Teilnehmer zur Anwendung im eigenen Unternehmen
- Fragen / Antworten zur Umstellung auf die Version MS Project 2010/2013
- Ausblick auf Project Server 2013 mit SharePoint Server
Alle Angaben ohne Gewähr. Für die Richtigkeit der Angaben sind ausschließlich die Anbieter verantwortlich.
Erstmals erschienen am 18.03.2022, zuletzt aktualisiert am 02.11.2022