Scrum Product Owner

Zielgruppen:

Die Zertifizierung, die du mit dem Abschluss der Prüfung als Professional Scrum Product Owner® erwirbst, eröffnet dir ein weites Feld an Karriereperspektiven. Immer mehr Unternehmen erkennen die Vorteile, die die Scrum-Methode für das Projektmanagement und somit für den unternehmerischen Erfolg bietet. Der Beruf des Scrum Product Owners erfährt somit auf dem Arbeitsmarkt eine wachsende Nachfrage, und wer berufliche Erfahrung mit der anerkannten Zertifizierung verknüpft, gilt als versierte Fachkraft, die in sämtlichen Branchen einsetzbar ist. Gerade die verstärkte Kundenorientierung macht den Scrum Product Owner zu einer wertvollen Ressource im Hinblick auf den Wettbewerb, denn wer nah am Kunden agiert, sichert sich als Anbieter einen festen Platz auf einem internationalen Markt.

Fachliche Voraussetzungen:

Keine fachlichen Voraussetzungen erforderlich

Technische Voraussetzungen:

Keine besonderen Anforderungen.

Systematik der Agenturen für Arbeit:

• C 0235-15-10 Projektmanagement - allgemein

Inhalte

In der Schulung lernst du die Projektmanagement-Methode des Scrum genauer kennen und eignest dir die richtigen Kompetenzen an, um die Prüfung als Professional Scrum Product Owner® erfolgreich abzulegen. Mit den im Training erworbenen Kompetenzen bist du zudem in der Lage, mit einem oder mehreren Scrum-Teams Produkte zu entwickeln, die die richtige Zielgruppe überzeugen. Die Product-Owner-Schulung zeigt die wesentlichen Werkzeuge des Scrum auf und legt daher den Grundstein für eine erfolgreiche Karriere als Product Owner.

Möchtest du dich flexibel und unabhängig auf die Prüfung für die Zertifizierung als Professional Scrum Product Owner® vorbereiten? Das Training zeigt theoretische und praktische Aspekte des Berufsbilds auf und ist dank seiner zeit- und ortsflexiblen Struktur auch berufsbegleitend absolvierbar.

Der Product Owner fungiert als interner Vertreter der Kunden im Scrum-Team. Seine Entscheidungen innerhalb des Teams trifft er aus Sicht des Kunden und sorgt so dafür, dass ein zu entwickelndes Produkt genau auf die Kundenanforderungen abgestimmt wird. In seiner Funktion hat der Product Owner eine koordinierende Rolle inne, denn er arbeitet eng mit dem Entwicklungsteam und der Teamleitung zusammen. Dabei legt er lediglich das gewünschte Ergebnis fest, während der Weg dorthin durch das Team bestimmt ist. Darüber hinaus zählen die Verwaltung des Product Backlogs und die Präsentation der Ergebnisse der Teamarbeit gegenüber der Unternehmensleitung zu seinen Verantwortungsgebieten.

Für Unternehmen bildet Scrum eine effektive und unkomplizierte Methode, um Projekte umzusetzen. Der Entwicklungsstand des Projekts ist bei Scrum jederzeit einsehbar. Dazu bietet das Product Backlog, ein wichtiger Bestandteil des Scrum-Frameworks, die Möglichkeit, alle Teilaufgaben des Projekts in Form von User Stories übersichtlich zu bündeln. Einer der größten Vorteile von Scrum ist jedoch die klare Kommunikation, die durch diese Methode gefördert wird. Ein regelmäßiger Austausch sorgt dafür, dass alle Beteiligten stets auf dem aktuellsten Stand sind. Dazu ist Scrum flexibel und legt dank der regelmäßigen Prüfung der Ergebnisse potenzielle Problemfelder sofort offen. So gelangen Scrum-Projekte häufig schneller zum Ziel. Außerdem wird die Kundensicht durch den Product Owner bereits in der Entwicklungsphase von Produkten eingebracht, sodass spätere kostenintensive Anpassungen seltener notwendig sind.