Weiterbildung zum Prozessberater für Profis

Zielgruppen:

Unternehmer, Geschäftsführer, Selbständige, Fach- und Führungskräfte

Fachliche Voraussetzungen:

keine

Technische Voraussetzungen:

keine

Systematik der Agenturen für Arbeit:

• C 0235-10-20 Unternehmensführung

Inhalte

Für manche Förderprogramme zur Finanzierung von Beratungsleistungen von Unternehmensberatern für KMUs und NGOs müssen auch sehr erfahrene und hoch qualifizierte Unternehmensberater heute eine Zusatzqualifikation als Prozessberater nachweisen. Wir bieten Ihnen daher hier den Einstieg in eine Zusatzqualifikation als "Prozessberater für Profis" an.

Unser Angebot über die oft geforderten 120 Stunden Zusatzqualifikationen für Prozessberater finden Sie auf unserer Internetseite. Es werden Ihnen über 1.000 Seiten Lehrmaterialien auch zum Selbststudium zur Verfügung gestellt.

1. Tag vormittags:
- Einstieg in das Thema
- Vom Unternehmensberater zum Prozessberater

1. Tag nachmittags:
Modul I: Prozessorientierte Personal- und Organisationsberatung
Paradigmenwechsel in der Personal- und Organisationsberatung. Sichern Sie Ihren "Goldschatz". Qualifizierte und motivierte Mitarbeiter sind ein wertvolles und knappes "Gut". Einführung in die prozessorientierte Personal- und Organisationsberatung an Hand praktischer Beispiele aus realisierten Modellprojekten "UnternehmensWert:Mensch". Wissensvermittlung und praktische Anwendung der Methoden und Ansätze in der Prozessanalyse und -begleitung.

2. Tag vormittags:
Modul II: Prozessorientierte Personalführung - Vorgehen und Methoden
Sensibilisierung der Unternehmen für die Entwicklung eines strategischen Personalmanagements, Förderung der Beschäftigungsfähigkeit, Arbeitgeberattraktivität, Fachkräftesicherung und Mitarbeitermotivation durch Berücksichtigung individueller Bedürfnisse der Beschäftigten, Verbesserung der internen Kommunikation und enge Einbindung der Mitarbeitenden in Entscheidungsprozesse. Personalgespräche und Personalakquise. Vermittlung von Analysemethoden wie INQA-Check Guter Mittelstand/Personal, Personal-Fragebogen, HdI-Konzept u.a.

2. Tag nachmittags:
Modul III: Prozessorientierte Kommunikation am Beispiel "Wissen & Kompetenz"
Lebensphasenorientierte Personalentwicklung, Generationsübergreifender Wissenstransfer im Unternehmen, Förderung lebenslangen Lernens, Sicherung von Wissensnachschub. Analyse der Wissensträger im Unternehmen. Organisation der Weitergabe von Wissen und Kompetenz auch gegen Widerstände. Förderung der Kommunikation zur Weitergabe von Wissen. Wissenstransfer bei der Unternehmensnachfolge in KMUs. Methoden für Wissenstransfer sind Einzel- und Gruppengespräche, die Förderung altersgemischter Teams, Beratung bei der Kompetenzbewertung und der Erstellung von Anforderungsprofilen/Stellenbeschreibungen.

3. Tag vormittags:
Modul IV: Moderation von Veränderungsprozessen am Beispiel "Gesundheit &Resilienz"
Die Moderation von Veränderungsprozessen wird am Beispiel der Einführung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements theoretisch vermittelt. Gesunde Führung, Ausbau eines betrieblichen Gesundheitsmanagements, Sensibilisierung der Geschäftsführung für physische und psychische Gesundheit im Arbeitsalltag, Entwicklung der individuellen Fähigkeit der Mitarbeiter und Führungskräfte zur Krisenbewältigung, Umgang mit Stress. Vorstellung von Methoden zur Stärkung der Widerstandsfähigkeit/Resilienz durch gezieltes Coaching zur Veränderung der individuellen Lebensweisen der Mitarbeiter und Führungskräfte. Förderung von präventivem Verhalten.

3. Tag nachmittags:
Modul V: Umgang mit Widerständen und Konflikten am Beispiel "Chancengleichheit & Diversity"
Die praktische Umsetzung von Modellen zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf, Innovationssteigerung durch Förderung von Vielfalt, Nutzung verschiedener Kompetenzen und Fähigkeiten, Förderung von weiblichen oder männlichen Beschäftigten sind in Unternehmen häufig mit Konflikten zwischen verschiedenen Interessengruppen verbunden. Im Kurs vermitteln wir den prozessorientierten Umgang mit Widerständen und Konflikten bei der Initiierung und Realisierung von betrieblichen Projekten im Bereich Chancengleichheit und Diversity.