Personalverwaltung und -organisation - Einführung  (Berlin Marzahn)

Nächster Termin:
startet im 14-tägigen Rhythmus
Gesamtdauer:
90 Stunden in 10 Tagen
Praktikum:
Nein
Unterrichtssprachen:
  • Deutsch
Veranstaltungsart:
  • Weiterbildung 
Angebotsform:
  • Präsenzveranstaltung 
Durchführungszeit:
  • Tagesveranstaltung
Teilnehmer min.:
3
Teilnehmer max.:
25
Preis:
keine Angaben
Förderung:
  • EU/Bund/Land 
Abschlussart:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Abschlussprüfung:
Nein
Abschlussbezeichnung:
keine Angaben
Zertifizierungen des Angebots:
  • Nicht zertifiziert
Angebot nur für Frauen:
Nein
Kinderbetreuung:
Nein
Link zum Angebot:
Infoqualität:
Suchportal Standard nicht erfüllt - Weitere Informationen

Zielgruppen:
Der Kurs baut auf vorhandene Basiskenntnisse des Personalwesens auf.
Fachliche Voraussetzungen:
Vorausgesetzt werden neben guten Deutschkenntnissen (B2) eine abgeschlossene Berufsausbildung innerhalb Deutschlands sowie gute PC- und Office-Kenntnisse.
Technische Voraussetzungen:
Keine besonderen Anforderungen.
Systematik der Agenturen für Arbeit:
keine Angaben

Inhalte

Moderne Unternehmer wissen: Engagierte und qualifizierte Mitarbeiter/-innen sind ihre wertvollste Ressource. Gerade im Hinblick auf den Fachkräftemangel gewinnt das Personalmanagement immer mehr an Bedeutung.

Lag der Arbeitsfokus früher auf administrativen Aufgaben wie der Gehaltsabrechnung, nimmt das Personalwesen heute eine wichtige Schlüsselrolle ein - das Spektrum umfasst dabei die Personalpolitik und -planung, die Personalsuche und -einstellung sowie die Personalentwicklung und Personalbetreuung. Gut ausgebildete Personalfachleute sind deshalb als Dienstleister für Mitarbeiter/-innen und Führungskräfte ein wesentlicher Bestandteil des Unternehmens.

Inhalt der Weiterbildung:

Einführung in die wichtigsten Themen des Personalwesens:

Grundlagen: Einordnung, Kernprozesse, Aufgabenbereiche
Organisation: Personalwesen innerhalb der Aufbauorganisation
Personalpolitik: Unternehmensphilosophie, Rahmenaufgaben
Personalcontrolling: Personalkennzahlen, Personalstatistik
Personalplanung: qualitative und quantitave Personalplanung
Personalbeschaffung: Stellenbeschreibung bis Personalauswahl
Personalbeschaffung: Bewerberauswahl bis Personaleinstellung
Personalfreisetzung: Beendigung des Arbeitsverhältnisses
Personalführung: Führungsstile, Führungsinstrumente
Personalentwicklung

Alle Angaben ohne Gewähr. Für die Richtigkeit der Angaben sind ausschließlich die Anbieter verantwortlich.

Erstmals erschienen am 21.06.2023, zuletzt aktualisiert am 09.05.2024