Konsolidierung und Wachstum - das Unternehmen planvoll entwickeln

Zielgruppen:

keine Angaben

Fachliche Voraussetzungen:

Unternehmen, die ihre Geschäftsprozesse optimieren wollen

Technische Voraussetzungen:

Keine besonderen Anforderungen.

Systematik der Agenturen für Arbeit:

• C 0235-20-10 Strategische Unternehmensplanung
• C 0235-30 Wirtschafts-, Unternehmensberatung

Inhalte

Was willst Du genau erreichen? Wie reagierst Du auf die Anforderungen des Marktes und - des beruflichen Alltags?

Einen besonderen Schwerpunkt meiner Arbeit in der Unternehmensberatung bildet die Optimierung der Geschäftsprozesse in Bezug auf Wirtschaftlichkeit, Ausfallsicherheit und IT-Sicherheit. Ich unterstütze Dich in der Organisation Deines Geschäftsbetriebes, bis hin zu menschlichen Fragestellungen.

Mit Coaching, Persönlichkeitsportraits und Teamtrainings fördere ich Deine Persönlichkeitsentwicklung und die Personalentwicklung.

Themenbeispiele erfolgreicher Projekte
- Persönlichkeitsentwicklung für Führungskräfte und MitarbeiterInnen
- Geschäftsmodell überprüfen, Geschäftsfelder, Produkte und Dienstleistungen
- Internetstrategie für das Unternehmenskonzept entwerfen
- Kennzahlensystem entwickeln und Finanzplanung optimieren
- Marketingstrategie, Werbestrategie zielgruppengerecht entwerfen
- Kommunikation intern und extern verbessern
- Unternehmenspersönlichkeit / Corporate Design CD und Corporate Identity CI entwickeln
- verantwortungsvolles und konsequentes Handeln
- Was ist wirklich notwendig für den Erfolg Deines Unternehmens?

Für die begleitende Beratung / Coaching in der Phase der Konsolidierung oder im Wachstum können meine AuftraggeberInnen in Berlin und Brandenburg Beratungsförderprogramme des Bundes und der Bundesländer nutzen. Ich berate Dich gern dazu!

Der Erst­kontakt ist kostenlos (telefonisch). Für ein unverbindliches und klärendes Erstgespräch (über max. 60 Minuten für 50 EUR) stehe ich gern zur Verfügung.