Risikomanagement

Zielgruppen:

Fach- und Führungskräfte, Qualitätsbeauftragte, Controller:innen und alle Mitarbeiter:innen, die übergeordnete oder fachspezifische Aufgaben des Risikomanagements wahrnehmen möchten.

Fachliche Voraussetzungen:

keine Angaben

Technische Voraussetzungen:

Die Teilnahme am Unterricht erfolgt über Internet per Videotechnik. Voraussetzung für die Nutzung deiner eigenen Hardware ist die Installation der Applikation alfaview®: https://cloud.alfanetz.de/test Falls du keinen geeigneten Computer hast, erhältst du von uns das technische Equipment, um von zuhause aus am Kurs teilnehmen zu können. Sollten die räumlichen und technischen Voraussetzungen dir eine Teilnahme von zuhause aus nicht ermöglichen, kannst du deinen Kurs auch in einem unserer Bildungszentren absolvieren.

Systematik der Agenturen für Arbeit:

• C 0235-10-10 Management - allgemein

Inhalte

Dieser Lehrgang führt in das Thema Risikomanagement ein und vermittelt neben gesetzlichen Anforderungen, Normen und Standards den Risikomanagementprozess – Identifikation, Bewertung und Steuerung des Risikos. Zudem erfährst du, wie Künstliche Intelligenz in deinem Beruf eingesetzt wird.

Risikomanagement

Einführung ins Risikomanagement (ca. 2 Tage)
Definition Risiko
Risikomanagementsysteme und -prozesse
Risikopolitik
Bestimmung von Risikoklassen (Eintrittswahrscheinlichkeit, Schadenskonsequenz)
Frühwarnindikatoren
Reifegradmodell
Notfall- und Krisenmanagement

Gesetzliche Anforderungen an ein Risikomanagementsystem (ca. 1 Tag)
Vorschriften nach KonTraG (inkl. der Änderungen TransPuG, BilReG, BilMoG, CSR-RL-UG, FISG) Aktiengesetz, Handelsgesetzbuch, GmbH-Gesetz
DRS Nr. 5, Corporate Governance Kodex, IDW Prüfungsstandard 340, Sarbanes Oxley Act

Normen und Standards des Risikomanagements (ca. 2 Tage)
„Three Lines of Defense“-Modell
COSO-ERM-Framework
ISO 31000
IDW Prüfungsstandard 981
DIN EN ISO 9001:2015

Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess
Vorstellung von konkreten KI-Technologien im beruflichen Umfeld
Anwendungsmöglichkeiten und Praxis-Übungen

Risikomanagementprozess (ca. 2 Tage)
Risikotragfähigkeit
Risikoidentifikation
Ermittlung der Risikorelevanz
Risikoanalyse und -bewertung
Risiko aggregieren vor und nach der Verwendung von Steuerungsmaßnahmen (z. B. durch die Monte-Carlo-Simulation)
Risiken steuern

Projektarbeit (ca. 3 Tage)
Zur Vertiefung der gelernten Inhalte
Präsentation der Projektergebnisse

Änderungen möglich. Die Lehrgangsinhalte werden regelmäßig aktualisiert.

Bildungsziel

Nach dem Lehrgang kennst du notwendige Maßnahmen, um Risiken für Unternehmen besser identifizieren, analysieren und steuern zu können. Du bist in der Lage, unternehmensspezifische Risikofelder in den eigenen Geschäftsprozessen zu erkennen und diese über spezifische Systeme zu bewerten. Zudem kannst du die Eintrittswahrscheinlichkeiten und Schadenskonsequenzen einschätzen und beurteilen, wie diese zu priorisieren und im Schadensfall zu vermeiden bzw. abzuleiten sind.