Zeitgemäße Führung in sich wandelnden Organisationen - remote, hybrid und flexibel

Zielgruppen:

keine Angaben

Fachliche Voraussetzungen:

keine

Technische Voraussetzungen:

Audio-, Mikro- und Videozugang (Zoom)

Systematik der Agenturen für Arbeit:

keine Angaben

Inhalte

Neue Führungsstile | Erfolgsfaktoren | Moderne Ansätze der Teamentwicklung | Remote und hybrides Arbeitsmodell | digitale Tools | Fallbeispiele im öffentlichen Dienst | Übungen

Wie lassen sich Mitarbeitende und Teams in Zeiten agilen und digitalen Arbeitens führen? Dort, wo Teamarbeit wichtig ist, muss flexibel auf die Digitalisierung reagiert werden, um effektiv zusammenzuarbeiten. Neue Führungsstile und Arbeitsmodelle haben sich entwickelt, um den Anforderungen an einen digitalen Arbeitsplatz und den Bedürfnissen der heranwachsenden Generationen gerecht zu werden.

In diesem Praxisseminar erfahren Sie die Grundlagen von modernen Führungsansätzen und die Möglichkeiten, die jüngeren Generationen zu erreichen und zu binden. Sie lernen, was heute eine erfolgreiche Führungskraft ausmacht und wie sie die unterschiedlichen Generationen zusammenbringen. Nach dem Seminar wissen Sie, wann selbstorganisierte Teams Sinn machen, wann Mitarbeitende am erfolgreichsten sind und welche Arbeitsmodelle am besten zu Ihrer Einrichtung passen. Außerdem bekommen Sie digitale Tools an die Hand, die die Teamarbeit erleichtern. Zum Abschluss des Seminars erhalten Sie einen Einblick in die Umsetzungsmöglichkeiten im öffentlichen Dienst. Anhand von Übungen und Diskussionen können Sie das neu Gelernte umsetzen und Ideen für Ihren eigenen Führungsstil sammeln.

Inhaltsübersicht:

Grundlagen und Status Quo von "Moderner Führung"
Unterschiedliche Generationen erreichen
Wandel im Leadership: Erfolgreiche Personalführung im digitalen Zeitalter
Neue Führungsstile und Erfolgsfaktoren
Aktuelle und neue Ansätze der Teamentwicklung
Teams heute und morgen für die Generation Y und Z
Agile Teams
Besonderheiten des remote und hybriden Arbeitsmodells
Digitale Tools für die Personalführung und Teamentwicklung
Tools für die digitale Zusammenarbeit am Beispiel von M365
Erfolgreiche Videokonferenzen: Rezepte gegen die "Zoom-Fatigue"
Agil im Alltag: Welche Tools sind nützlich?
Umsetzung im öffentlichen Dienst: Möglichkeiten und Grenzen
Best practices und Fallbeispiele
Übungen

Referentin:

Christine Maurer
Supervisorin, Trainerin und SCRUM Master
cope OHG - der Spezialist für Zusammenarbeit