Prozess- und Projektmanager/-in HYBRID( IPMA Level D und Scrum.org PSM I und PSPO I)

Nächster Termin:
02.04.2024 - Mo.-Fr. 08:15 - 16:45 Uhr; Online-Kernarbeitszeit: 09:00 - 13:30 Uhr
Kurs endet am:
05.08.2024
Gesamtdauer:
765 Stunden in 126 Tagen
Praktikum:
Nein
Unterrichtssprachen:
  • Deutsch
Veranstaltungsart:
  • Weiterbildung 
Angebotsform:
  • E-Learning 
Durchführungszeit:
  • Tagesveranstaltung
Teilnehmer min.:
4
Teilnehmer max.:
12
Preis:
keine Angaben
Förderung:
  • Bildungsgutschein 
Abschlussart:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Abschlussprüfung:
Nein
Abschlussbezeichnung:
Zertified Project Management Associate
Zertifizierungen des Angebots:
  • SGB III-Maßnahmezulassung 
Maßnahmenummer:
  • 962/72/2022
Angebot nur für Frauen:
Nein
Kinderbetreuung:
Nein
Link zum Angebot:
Infoqualität:
Suchportal Standard nicht erfüllt - Weitere Informationen

Zielgruppen:
 Personen mit akademischen, kaufmännischen und technischen Abschlüssen, Berufseinsteiger im Projektmanagement
Fachliche Voraussetzungen:
keine Angaben
Technische Voraussetzungen:
Keine besonderen Anforderungen.
Systematik der Agenturen für Arbeit:
  • C 0235-15-15 Projektmanagement - Zertifikatslehrgänge (GPM/IPMA)

Inhalte

Inhaltliche Schwerpunkte:
Die Qualifizierung ist in 4 Modulgruppen zusammengefasst.

MODULGRUPPE 1 - Strategische Prozesse in Projekten
Leitungsverantwortung, Ressourcenmanagement
Grundlagen Prozessmanagement
Managementprozess
Grundlagen Projektmanagement
Verantwortung der Leitung,
Projektreport gemäß Lasten-/Pflichtenheft der PM-ZERT, IPMA Level D

MODULGRUPPE 2 - Kernprozesse in Projekten
Modelle und Strukturierungsprozesse
Analyse und Steuerung des Projektumfeldes
Zielfindungsprozess
Projektphasen-Modelle
Vorgehens-Modelle
Organisationsmodelle
PSP- Modelle
ATP Ablauf- und Terminplanung
Projektreport gemäß Lasten-/Pflichtenheft der PM-ZERT, IPMA Level D

MODULGRUPPE 3 - Kernprozesse in Projekten
Modelle und Strukturierungsprozesse
Kostenmanagement
Ressourcenmanagement
IPS Integrierte Projekt Steuerung
Verhandlungen und Vertragsmanagement
Projektreport gemäß Lasten-/Pflichtenheft der PM-ZERT, IPMA Level D

MODULGRUPPE 4 - Unterstützende Prozesse in Projekten
Prozessanalysen, Prozessoptimierung
Qualitätsmanagement
Konfigurationsmanagement
Änderungsmanagement:
Berichtswesen und Dokumentation
Erfahrungssicherung und Kundenbefragung
ZERTIFIZIERUNG - Projektmanagement (GPM) Level D
ABSCHLUSSPRÜFUNG - Prozessmanagement (CBM)

Die Anfertigung eines 25-seitigen Projektreports erfolgt während der Qualifizierung inkl. Einzel- und Gruppencoaching.

MODULGRUPPE 5- Prozess- und Projektmanager/in Agil
Überblick agiles PM (Geschichte + Methoden)
Übersicht Scrum-Prozess + Scrum Rollen
Product Owner, Product Backlog, User Stories/Use Cases
Product Planning, Sprint Planning, lean management
Daily Scrum, Review, Retrospective, KANBAN
Agile Selbstorganisation/Rollen + Teamprozesse
Havard-Modell: Prozessschritte für Verhandlungen
Problemlösungsprozesse, Moderation
Konflikt-,Konfigurations- und Änderungsmanagement
Mehrtägige komplexe Projektfallstudie mit "Live" Charakter

Individuelle Prüfungsvorbereitung mit Aufgabenstellungen
ZERTIFIZIERUNG durch Scrum.org

Alle Angaben ohne Gewähr. Für die Richtigkeit der Angaben sind ausschließlich die Anbieter verantwortlich.

Erstmals erschienen am 01.02.2024, zuletzt aktualisiert am 02.04.2024