Spezialist:in für agiles Projekt- und Prozessmanagement inkl. Scrum Master / Product Owner

Zielgruppen:

Fachkräfte und Akademiker:innen

Fachliche Voraussetzungen:

keine

Technische Voraussetzungen:

Keine besonderen Anforderungen.

Systematik der Agenturen für Arbeit:

• C 0235-15 Projektmanagement
• C 0235-20-15 Prozessmanagement
• C 2630-10-10 Soziale Beratung, Coaching - Techniken, Methoden

Inhalte

Agiles Projektmanagement erobert die digitale Arbeitswelt. Dabei geht branchenweit kein Weg am Scrum vorbei – dem Rahmenwerk für agiles Arbeiten. Der Scrum Master ist eine der drei zentralen Rollen in diesem Kontext. Seine Kompetenzen sind gefragt, wenn es um das reibungslose Zusammenarbeiten aller Projektbeteiligten geht. Er behält den Überblick über das Geplante und gestaltet gemeinsam mit dem Product Owner und dem Entwicklerteam die bestmögliche Umsetzung der Projekte.
Unser Kurs vermittelt Ihnen die Tools, um als Spezialist für agiles Projektmanagement Prozesse und Teams zu steuern. Sie bekommen praxisorientierte Einblicke in die Arbeit als Scrum Master. Agile Methoden wie Kanban, Burn-Down-Charts, Planning Poker und viele weitere Instrumente helfen Ihnen, Ihre Rolle als Experte für agiles Arbeiten bestmöglich zu erfüllen.
Unsere Weiterbildung als Spezialist für agiles Projektmanagement inkl. SCRUM Master kann auch mit anderen Modulen wie u. a Spezialist für Projektmanagement in prozessorientiertem Kontext / TÜV, Experte für Servant Leadership – Führen im agilen Umfeld oder Zertifizierter Prozessmanager / DGP kombiniert werden.


!Grundlagen agiles Projektmanagement


*Geschichtliche und theoretische Grundlagen des agilen Projektmanagements

*Klassische Rollen in agilen Teams

*Wichtige Artefakte zum agilen Anforderungsmanagement, zur agilen Prozessplanung und Prozesssteuerung

*Reflexion: Agile Werte/Agiles Mindset


!Problemlösung


*Agile Kreativitäts- und Problemlösungstechniken im Team organisieren, gestalten, auswerten (eXtreme Programming, Prototyping, Design Thinking, Lean Startup, Persona, Timeboxing etc.)

*Fehlerkultur (Denkmuster in Bezug auf Offenheit, Flexibilität reflektieren)


!Anforderungsmanagement


*Artefakte des agilen Anforderungsmanagements

*Kundenanforderungen nach agilen Techniken spezifizieren und dokumentieren

*Einsatz von Gesprächstechniken zur agilen Anforderungsspezifikation

*Rollenverständnis Product Owner


!Teamentwicklung


*Anwendung theoretischer Grundlagen von Teamentwicklungsprozessen

*Feedback- und Gesprächstechniken zur Retrospektive (Feedbackkultur reflektieren)

*Grundlagen agile Führung, formelle und informelle Rollen im agilen Team

*Vertrauen und Motivation


!Prozessplanung & -steuerung


*Artefakte der agilen Prozessplanung und Prozesssteuerung

*Stand-Up-Meetings effektiv gestalten und moderieren

*Rollenverständnis Scrum Master


!Scrum-Fallstudie


*Anwendung der Techniken, Artefakte und Rollen des Scrum-Prozesses in ihrem Zusammenhang

*Scrum-Prozess auf sozialer Ebene gestalten



!Prüfungen


*1 interne schriftliche Prüfung

*1 externe schriftliche Prüfung Scrum Master (auf Englisch)

*1 externe schriftliche Prüfung Product Owner (auf Englisch)