Tipps zur Digitalen Transformation - Praxis

Zielgruppen:

Interessenten mit abgeschlossener Berufsausbildung oder Berufserfahrungen im Medienbereich, Kommunikationsbereich oder kaufmännischen Bereich, die sicher im Umgang mit dem PC sind sowie eine Affinität zum Internet und digitalen Medien haben und die sich im Thema: Tipps zur Digitalen Transformation - Praxis weiterbilden wollen.

Fachliche Voraussetzungen:

Keine besonderen Anforderungen.

Technische Voraussetzungen:

Keine besonderen Anforderungen.

Systematik der Agenturen für Arbeit:

keine Angaben

Inhalte

Erfahren Sie, wie Sie die digitalen Transformationsbemühungen Ihres Unternehmens am besten unterstützen können.


Nutzen Sie sofort umsetzbare Strategien und Ideen, die allen Ebenen Ihres Unternehmens helfen, die Herausforderung der digitalen Transformation zu meistern.

Lernen Sie, wie Sie Technologien wie Cloud, KI, Online-Schulungen und Remote-Produktivitäts-Tools nutzen und erfolgreich am Arbeitsplatz implementieren können.

Entdecken Sie, wie Sie die Übernahme durch die Geschäftsleitung aufbauen, den Übergang zu neuen Systemen reibungslos gestalten, das richtige Personal einsetzen und Technologie- oder Qualifikationslücken schließen können.

Finden Sie heraus, wie Sie effektiv mit Endbenutzern, Management und Technologie-Administratoren gleichermaßen kommunizieren können.

Außerdem erfahren Sie, wie Sie Ihre digitale Transformation messen und iterieren können, um sie weiterzuentwickeln, und vergleichen Sie die Vor- und Nachteile von Tools wie Chat versus E-Mail und Links versus Anhängen.

Grundlagen der digitalen Transformation
- Daten und Systeme über die Cloud zugänglich machen
- Elemente über das Internet der Dinge miteinander verknüpfen
- Big Data: Nach Erkenntnissen suchen
- Sicherung Ihrer Unterlagen über Blockchain
- Einsatz von KI und maschinellem Lernen zur Automatisierung von Verbesserungen

Digital Readiness - Wie fit ist Ihr Unternehmen
- Unterstützung der Führung zur Förderung der Akzeptanz
- Definieren Sie klare Prozessen für einen sanfteren Übergänge
- Überprüfen Sie die verfügbare Zeit und Finanzierung
- Achten Sie auf eine Überlastung beim digitalen Übergang

Planung für den Erfolg
- Erkennen und verstehen Sie Ihren aktuellen Ausgangszustand
- Konzentrieren Sie sich auf die wesentlichen Ziele und verschwenden keine Zeit
- Bestimmen Sie Ihren Arbeitskräftebedarf, um rechtzeitig Personal bereitzustellen
- Identifizieren Sie technologische Lücken, um Transformationswerkzeuge verfügbar zu machen

Bewährte Praktiken der Kommunikation
- Verstehen Sie die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter für eine klarere Kommunikation
- Entwickeln Sie eine zielgruppengerechte Kommunikation für eine bessere Verbreitung von Informationen
- Machen Sie Schulungsmaterialien leicht zugänglich, um Mitarbeiter informiert und engagiert zu halten
- Erstellen Sie Feedback-Schleifen, um die Transformationserfahrung zu überwachen und zu wissen, wann Anpassungen erforderlich sind

Mit Iterationen zum erfolgreichen digitalen Projekt
- Messen Sie Ihre digitale Transformation anhand von Metriken
- Schaffen Sie fortlaufende Möglichkeiten, sich für Ihre digitale Transformation einzusetzen
- Fördern Sie kontinuierliches Lernen und halten Sie Ihre Mitarbeiter engagiert sowie qualifiziert
- Bleiben Sie aktuell und führen Anpassungen sowie Korrekturen nach Bedarf und Notwendigkeit aus

Digital Workspace - Umgestaltung des Arbeitsplatzes
- Chat versus E-Mail: Verwenden Sie das richtige Werkzeug für bessere Kommunikation
- Links versus Anhänge: Fördern Sie Zusammenarbeit und verringern Sie Risikos widersprüchlicher Informationen
- Online-Meeting versus persönliche Treffen: Ermöglichen Sie Geschwindigkeit und Einbeziehung


Man sagt, dass jedes Unternehmen heute ein digitales Unternehmen ist. Es ist nur noch eine Frage des Ausmaßes. Es ist auch eine Frage, ob die Unternehmensleiter die Veränderungen verstehen und vorantreiben, die notwendig sind, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Walmart ist ein interessantes Beispiel dafür. Das Unternehmen ist der klassische Goliath einer Branche. Trotzdem denken viele Leute, dass Goliath zu David geworden ist, da ein anderer Goliath entstanden ist, Amazon. Amazon wurde digital geboren und trotz seines bemerkenswerten Wachstums bleibt es fortschrittlich in der Nutzung der Technologie. Seit 2018 macht Amazon fast die Hälfte aller Online-Einzelhandelsausgaben in den USA aus. Walmart steht mit 3,7% der Online-Verkäufe in den USA an vierter Stelle. Und wo findet Ihrer Meinung nach der größte Teil des Einzelhandelswachstums statt? Sie haben es erraten, online. David ist jedoch trotz seiner Größe flinker geworden. Lernen Sie aus diesen Erfahrungen und konzentrieren Sie sich auf die Verbesserung Ihres digitalen Reifegrades.


Die Weiterbildung "Tipps zur Digitalen Transformation - Praxis" bieten wir Ihnen als Coaching, Workshop, Training - Live-Online und Vor-Ort an.