Unternehmenssicherung/ Unternehmenssanierung

Zielgruppen:

alle Interessierten

Fachliche Voraussetzungen:

keine

Technische Voraussetzungen:

Keine besonderen Anforderungen.

Systematik der Agenturen für Arbeit:

• C 0235-10-20 Unternehmensführung
• C 0235-20-10 Strategische Unternehmensplanung

Inhalte

Unternehmenssicherung:
Zunehmende Wettbewerbsintensität und turbulente Märkte bedeuten für Unternehmen, dass sich ihre Chancen und Risiken in immer kürzeren Abständen verändern und entsprechend schnell genutzt bzw. vermieden werden müssen. Dazu ist jedoch ein aktives Management erforderlich.
Trotz sorgfältiger Planung und umsichtiger Führung des Unternehmens tauchen gelegentlich Probleme auf, die nicht ohne Unterstützung zu lösen sind. Damit daraus keine existenzbedrohende Krise wird, ist es wichtig, Risiken und ihre Ursachen rechtzeitig zu erkennen und Lösungen zu entwickeln. Viele Insolvenzen könnten vermieden werden, wenn die ersten Anzeichen einer drohenden Unternehmensschieflage rechtzeitig erkannt würden. Anstatt dem "Prinzip Hoffnung" zu vertrauen, ist vielmehr schnelles Handeln erforderlich!

Unternehmenssanierung:
Eine Perspektive für den Neubeginn.
Jede unternehmerische Selbstständigkeit bringt sowohl Chancen als auch Risiken mit sich. Erfolg heißt, die Chancen frühzeitig zu nutzen und die Risiken zu reduzieren, frei nach dem Motto: "Krisenmanagement ist gut, Krisenprävention ist besser."
Krisen entstehen grundsätzlich nicht plötzlich. Externe Krisen, so z. B. Konjunktureinbrüche, sind eher die Ausnahme. Die internen (hausgemachten) Ursachen sind wesentlich entscheidender. Wenn das Unternehmen in der Krise steckt, ist eine umfassende und kompetent geplante Unternehmenssanierung unerlässlich, um eine drohende Insolvenz rechtzeitig verhindern zu können. Schließlich steht einiges auf dem Spiel: Der Fortbestand des Unternehmens ist gefährdet und damit viele Arbeits- und ggf. auch Ausbildungsplätze. Umso wichtiger ist es, sich bei der Sanierungsberatung an fachkundige Berater zu wenden.