FK5.306 - Grundlagen der Organisationsentwicklung (Bildungszeit)

Zielgruppen:

keine Angaben

Fachliche Voraussetzungen:

keine Angaben

Technische Voraussetzungen:

Keine besonderen Anforderungen.

Systematik der Agenturen für Arbeit:

keine Angaben

Inhalte

Organisationsentwicklung ist die systematische, kontinuierliche und planvoll durchdachte Veränderung von Unternehmensstrukturen, -kultur sowie Führungskräfte- und Mitarbeitendenverhalten.
In diesem dreitägigen Kurs widmen wir uns den Grundlagen der Organisationsentwicklung (OE). Wir betrachten Ziele, Maßnahmen und Akteure der OE. Welche sind die Aufgaben von Organisationsentwickler:innen und wo gibt es in ihrer Praxis Herausforderungen? Weshalb ist OE für Unternehmen in unserer heutigen, schnelllebigen und anspruchsvollen Arbeitswelt unerlässlich und wichtig?
Neben diversen Ansätzen der OE werfen wir einen Blick in den Bereich der Personal- und Teamentwicklung als wichtige Bestandteile der OE.
Der Kurs ist im interaktiven Workshop-Format aufgebaut und erfordert eine aktive Teilhabe aller Teilnehmenden. Er soll einen guten Einblick in die Grundlagen der OE geben.
Der Kurs eignet sich für Mitarbeitende aller Organisationsformen, die sich einen Überblick über OE verschaffen wollen. Als Aufbau auf diesen Kurs empfehlen wir die Teilnahme an unseren Kursen zu den Themen Agilität oder New Work.

- Definition OE, Einordnung, Abgrenzung
- Warum OE? Ziele
- Grundlagen einer Organisation (Aufbau-/Ablauforga, Hierarchien, etc.)
- Klassische und systemische OE
- Personalentwicklung als Teil von OE
- Teamentwicklung als Teil der OE
- Maßnahmen der agilen OE
- Aufgabe von Organisationsentwickler*innen

Die Trainerin war über 13 Jahre im Personalwesen tätig und arbeitet aktuell als Trainerin für neue Führungskräfte, Dozentin für Personalentwicklung und Systemische Life/Business Coach: Sie finden sie
https://www.laurakreissl.de

Der Kurs ist nach § 10, Abschnitt 5 des Berliner Bildungszeitgesetzes vom 5. Juli 2021 als Bildungszeit im Sinne der beruflichen Weiterbildung anerkannt.