Hybride:r Projektmanager:in / IFM-Diplom

Nächster Termin:
16.05.2024
Kurs endet am:
01.11.2024
Gesamtdauer:
1080 Stunden in 120 Tagen
Praktikum:
Nein
Unterrichtssprachen:
  • Deutsch
Veranstaltungsart:
  • Weiterbildung 
Angebotsform:
  • E-Learning 
Durchführungszeit:
  • Tagesveranstaltung
Teilnehmer min.:
7
Teilnehmer max.:
20
Preis:
keine Angaben
Förderung:
  • Bildungsgutschein 
  • Deutsche Rentenversicherung 
Abschlussart:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Abschlussprüfung:
Nein
Abschlussbezeichnung:
keine Angaben
Zertifizierungen des Angebots:
  • SGB III-Maßnahmezulassung 
Maßnahmenummer:
  • 955/210/22
Angebot nur für Frauen:
Nein
Kinderbetreuung:
Nein
Link zum Angebot:
Infoqualität:
Suchportal Standard Plus

Zielgruppen:
Fachkräfte und Akademiker:innen
Fachliche Voraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
Keine besonderen Anforderungen.
Systematik der Agenturen für Arbeit:
  • C 0235-15-15 Projektmanagement - Zertifikatslehrgänge (GPM/IPMA)
  • C 0235-20-15 Prozessmanagement

Inhalte

Als hybride:r Projektmanager:in tragen Sie eine einzigartige Rolle auf dem Arbeitsmarkt: Sie verbinden wertvolle Expertise aus dem traditionellen und agilen Projektmanagement miteinander. Im Projektmanagement sind qualifizierte Fachkräfte nötig, die sich nicht nur auf ein Gebiet spezialisieren, sondern über den Tellerrand hinaus blicken. Hybride Projektmanager:innen kennen die Methoden und Tools, um Projekte und Prozesse je nach Bedarf klassisch, agil oder hybrid zu managen. Sie sind flexible Allround-Talente, die genau die zukunftssichere Expertise mitbringen, die auf dem Arbeitsmarkt gefragt ist.Unser IFM-Diplom beginnt beim Basiswissen im Projektmanagement, das jede:r Projektmanager:in heute mitbringen muss und Ihnen vom TÜV zertifiziert wird. Sie werden im Rahmen des Seminars außerdem als Spezialist:in für agiles Projekt- und Prozessmanagement inkl. Scrum Master / Product Owner qualifiziert,  um Ihre Aufgaben im hybriden Projektmanagement ganzheitlich wahrzunehmen.


!Projektmanagement Basiszertifikat GPM
*Grundlagen des Projektmanagements
*Die fünf Projektmanagementphasen
*Kommunikation und Führung
*Tools und Methoden
!Projektmanagement GPM/IPMA® Level D – Certified Project Management Associate
*Grundlagen Basislevel IPMA/GPM
*Projektplanungssoftware
*Vertiefung methodische Kompetenzen (Practice)
*Vertiefung persönliche und soziale Kompetenzen (People)
*Vertiefung Kontext-Kompetenzen (Perspective)
*Projektabschluss und Erfolgssicherung
!Spezialist:in für agiles Projekt- und Prozessmanagement inkl. Scrum Master / Product Owner
*Grundlagen Agiles Projektmanagement
*Problemlösung
*Anforderungsmanagement
*Teamentwicklung
*Prozessplanung und -steuerung
*Scrum-Fallstudie
!Managementkompetenzen inkl. Change Management
*Grundlagen
*Change Management
*Die wichtigsten Managementkompetenzen
*Führungskompetenz
*Umsetzungskompetenz (Volition)
*Kompetenztests
!Kommunikation und Konfliktmanagement
*Grundlagen der Kommunikation
*Grundlagen des Konfliktmanagements
*Methoden der Konfliktbewältigung
!Train the Trainer – Gehirngerechtes Präsentieren, Moderieren und Visualisieren
*Neurowissenschaftliche Lernprozesse
*Formate für Training, Coaching, Beratung
*Präsentation
*Moderation
*Visualisierung
*Rhetorik

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Erstmals erschienen am 30.04.2024, zuletzt aktualisiert am 16.05.2024