Kontinuitätsmanagement

Zielgruppen:

Führungskräfte, verantwortliche Mitarbeiter:innen der Fachabteilung, Projektmanager:innen, beauftragte Personen im Unternehmen

Fachliche Voraussetzungen:

keine

Technische Voraussetzungen:

Keine besonderen Anforderungen.

Systematik der Agenturen für Arbeit:

• C 0235-15 Projektmanagement

Inhalte

Kontinuitätsmanagement widmet sich der Eingrenzung von Risiken und Sicherstellung nachhaltiger Erfolge im Unternehmen. In der digitalen Wirtschaft steigt die Zahl von Risiken, die unberechenbar sind und die Existenz von Unternehmen gefährden. Das Kontinuitätsmanagement zäunt solche unvorhersehbaren betrieblichen Unterbrechungen mit einem entsprechenden Instrumentarium ein. Dafür setzt es verschiedene Maßnahmen, wie Auswirkungsanalysen, Risikobewertungen und personelle Trainings ein.
Wir zeigen Ihnen in unserem Seminar, wie Sie mit Kontinuitätsmanagement auch in Krisenzeiten den Fortbestand Ihres Unternehmens sichern. Führungskräfte, Projektmanager:innen und andere Verantwortliche lernen hier, Personal, Prozesse und Projekte in ihrem Unternehmen vor Ausfällen zu schützen.



*Projektinitiierung und Aufsetzen des Kontinuitätsmanagement-Programms

*Folgeschäden- und Auswirkungsanalyse

*Risikobewertung

*Strategien

*Detaillierte Kontinuitätsplanung

*Bewusstseinsbildung und Training

*Test und Wartung

*Prüfung und Revision

*Projektmanagement im Kontinuitätsmanagement