Personalentwicklung

Zielgruppen:

Mitarbeiter:innen der Personalabteilung/Personalentwicklung und Führungskräfte

Fachliche Voraussetzungen:

keine

Technische Voraussetzungen:

Keine besonderen Anforderungen.

Systematik der Agenturen für Arbeit:

• C 0245-10-30 Personalplanung und -entwicklung

Inhalte

Die Personalentwicklung ist eine grundlegende Aufgabe im Personalmanagement. Sie begleitet Mitarbeiter:innen dabei, ihre Fähigkeiten und ihr Wissen kontinuierlich auszubauen. Verschiedene Personalentwicklungsinstrumente analysieren die Bildungs- und Potenzialbedarfe der Belegschaft und fördern Mitarbeiter:innen individuell bei der persönlichen Weiterentwicklung.
Dieses Seminar behandelt den kompletten Prozess einer strategiegeleiteten Personalentwicklung von der Identifizierung der erfolgskritischen Positionen und der Potenzialträger:innen im Unternehmen bis hin zum Controlling und der Erfolgsmessung von Entwicklungsmaßnahmen.



*Ziele und Aufgaben der Personalentwicklung (PE)

*Die neue Rolle der Personalentwicklung in der agilen Welt

*Individuelle Standortbestimmung und Zielsetzung in der Personalentwicklung

*Maßnahmen und Methoden in der Personalentwicklung


*Potenzialanalyse bei Fach- und Führungskräften: Assessment Center, 360° Feedback, Tests und Mitarbeitergespräche

*Mitarbeiter:innen-Portfolio und Bildungsbedarfsanalysen

*Entwicklung individueller Qualifizierungsangebote für Fachkenntnisse, Soft Skills und Führungsverantwortliche

*Patenschaften, Mentoring und Coaching

*Job Enlargement, Job Enrichment & Job Rotation



*Monitoring der eingesetzten Maßnahmen, Bildungscontrolling

*Aktuelle Trends im Bereich Personalentwicklung

*Fallbearbeitung Personalentwicklung (Best-Practice-Beispiel, Reflexion für das eigene Unternehmen)