- Nächster Termin:
- 16.05.2024
- Kurs endet am:
- 13.06.2024
- Gesamtdauer:
- 180 Stunden in 20 Tagen
- Praktikum:
- Nein
- Unterrichtssprachen:
- Deutsch
- Veranstaltungsart:
- Weiterbildung
- Angebotsform:
- Präsenzveranstaltung
- Durchführungszeit:
- Tagesveranstaltung
- Teilnehmer min.:
- 7
- Teilnehmer max.:
- 20
- Preis:
- keine Angaben
- Förderung:
- Bildungsgutschein
- Deutsche Rentenversicherung
- Abschlussart:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Abschlussprüfung:
- Nein
- Abschlussbezeichnung:
- keine Angaben
- Zertifizierungen des Angebots:
- SGB III-Maßnahmezulassung
- Angebot nur für Frauen:
- Nein
- Kinderbetreuung:
- Nein
- Link zum Angebot:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Webseite
- Infoqualität:
- Suchportal Standard Plus
- Zielgruppen:
- Fachkräfte und Akademiker:innen
- Fachliche Voraussetzungen:
- keine
- Technische Voraussetzungen:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Systematik der Agenturen für Arbeit:
- C 0245-10-10 Personalwesen - allgemein
Inhalte
Das Herz jedes Unternehmens ist das Personalmanagement, insofern der Erfolg eines Unternehmens von der Zufriedenheit seiner Mitarbeiter unmittelbar abhängig ist. Es ist die Verantwortung des Personalmanagements, dieses Unternehmensziel durch die Planung, Entwicklung, Verwaltung und Führung von Personal zu erreichen. Neben branchenspezifischen Kenntnissen gehört Fachwissen im Personalwesen damit zur Ausrüstung erfolgreicher Führungskräfte. Der Vorteil einer Weiterbildung in diesem Bereich liegt vor allem in der Spannweite der Thematik. So sind Unternehmen aus dem Dienstleistungsbereich, dem Handel und der Industrie mit denselben Mitteln und Stilen der Führung oder arbeitsschutzrechtlichen Bestimmungen konfrontiert. Frische Führungskräfte investieren mit diesem Seminar in eine weit einsetzbare Kompetenz mit Zukunftscharakter.
!Personalführung
*Führungsbeteiligte
*Vorgesetzte
*Mitarbeiter:innen
*Weisungen
!Führungsmittel
*Prozessbezogene Führungsmittel
*Ziele (Arten, Management by Objectives)
*Informationsbezogene Führungsmittel
*Aufgabenbezogene Führungsmittel
*Personbezogene Führungsmittel
!Führungsstil
*Führungsstile und Führungsdimensionen
*Führungsmodelle
!Personalentwicklung
*Personalbildung (Ausbildung, Fortbildung, Umschulung)
*Agile Personalentwicklung, New Work, Selbstgesteuerte Teams
*Methoden
*Talentmanagement
*Bildung außerhalb des Arbeitsplatzes
*Multimedia, Digitalisierung
*Kontrolle
*Mentoring
*Coaching
*Personalförderung
*Fördergespräch
*Förderungsmaßnahmen
*Organisationsentwicklung
!Personalplanung
*Ziele (Aufgaben, Einbindung, Bedingungen)
*Durchführung (Zeitraum, Inhalt, Detaillierung, Planungsart)
*Personalbestandsplanung
*Personalbeschaffung
*Personalbedarfsplanung
*Personaleinsatzplanung
*Personalveränderungsplanung
*Personalentwicklungsplanung
*Personalkostenplanung
!Personalfreistellung
*Freistellung
*Kündigung
*Abwicklung
!Personalverwaltung
*Personalaktenführung
*digitale Personalakte
!Prüfung
*interne schriftliche Prüfung
Alle Angaben ohne Gewähr. Für die Richtigkeit der Angaben sind ausschließlich die Anbieter verantwortlich.
Erstmals erschienen am 30.04.2024, zuletzt aktualisiert am 16.05.2024