Führen von zielorientierten Mitarbeitergesprächen
- Anbieter
- damago GmbH Cottbus
- Telefon
- +49.355.78424500
- angelika.fechner@damago.de
- Beginn
- 12.10.2022
- Dauer
- 16 Stunden in 2 Tagen
- Preis
- 750 €
- Ort
- 03046 Cottbus
- Nächster Termin:
- 31.08.2022
- Kurs endet am:
- 01.09.2022
- Gesamtdauer:
- 16 Stunden in 2 Tagen
- Praktikum:
- Nein
- Unterrichtssprachen:
- Deutsch
- Veranstaltungsart:
- Weiterbildung
- Angebotsform:
- Präsenzveranstaltung
- Durchführungszeit:
- Tagesveranstaltung
- Teilnehmer min.:
- 1
- Teilnehmer max.:
- 6
- Preis:
- 750 € - Seminarunterlagen und Getränke sind im Seminarpreis enthalten.
- Abschlussart:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Abschlussprüfung:
- Nein
- Abschlussbezeichnung:
- keine Angaben
- Zertifizierungen des Angebots:
- Nicht zertifiziert
- Angebot nur für Frauen:
- Nein
- Kinderbetreuung:
- Nein
- Link zum Angebot:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Webseite
- Infoqualität:
- Suchportal Standard Plus
- Zielgruppen:
- Dieser Kurs richtet sich an Geschäftsführer/-innen, Führungskräfte und Verantwortliche im Personalwesen, die Mitarbeitergespräche effizient in die Unternehmenskultur eingeführen möchten.
- Fachliche Voraussetzungen:
- Für diesen Kurs sollten die Kursteilnehmer/-innen folgende Vorkenntnisse mitbringen: - keine
- Technische Voraussetzungen:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Systematik der Agenturen für Arbeit:
- keine Angaben
Inhalte
In diesem Kurs lernen die Teilnehmer/-innen, wie Mitarbeitergespräche effizient in die Unternehmenskultur eingeführt und kompetent geführt werden, so dass die gesteckten Ziele erreicht werden.
Inhalt
Führen von zielorientierten Mitarbeitergesprächen
- Ziele der Einführung von Mitarbeitergesprächen
- Prozess und Kernaktivitäten der Einführungsphase
- Zentrale Rolle der Führungskräfte
- Rechtliche Bedingungen der betrieblichen Mitbestimmung
- Prozess im Jahresablauf
- Kommunikation und Information
- Zielorientierte Führung
- Zielvereinbarungen in betrieblichen Zusammenhängen
- Methodik SMART und Formulierung
- 10 Schritte eines Zielvereinbarungsgesprächs
- Bessere Kommunikation
- Vorbereitung des Mitarbeitergesprächs
- Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
- Reflexion des Gesprächs
- Konstruktive Kontrolle
- Fallbeispiele mit Analyse
Alle Angaben ohne Gewähr. Für die Richtigkeit der Angaben sind ausschließlich die Anbieter verantwortlich.
Erstmals erschienen am 18.03.2022, zuletzt aktualisiert am 29.05.2022