Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Zielgruppen:

 Das Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion richtet sich an jeden, der eine Führungsposition ohne Vorgesetztenfunktion in einem Team wahrnehmen möchte oder bereits wahrnimmt.

Fachliche Voraussetzungen:

keine

Technische Voraussetzungen:

Keine besonderen Anforderungen.

Systematik der Agenturen für Arbeit:

keine Angaben

Inhalte

Häufig ergeben sich im Alltag Konstellationen, in denen Mitarbeiter Führungsverantwortung für mehrere Kollegen übernehmen, ohne eine formale Vorgesetztenfunktion auszuführen. Natürliche Autorität, Respekt und Anerkennung helfen dabei, diese Aufgabe zu meistern. Wer es schafft, Kollegen für die Übernahme von Verantwortung zu motivieren, sie als Teammitglieder zu unterstützen und auch mit Widerständen umzugehen, führt sein Team motiviert zu Höchstleistungen.

Erfolgreich Führen ohne Weisungsbefugnis:

Zeitgemäßes Führungsverhalten: die neue Rolle gestalten
Verhalten in der "Sandwichposition"
Laterale Führung - was bedeutet das?
Der Umgang mit Ihrem Vorgesetzten

Erfolg durch die richtigen Instrumente:

Kennenlernen verschiedener lateraler Führungsstile: agile Führung
Natürliche Autorität zeigen
Kommunikation: vorsichtig in der Formulierung - aber geben Sie den Ton an
Beziehungsorientierung: soziale Kompetenz und emotionale Intelligenz
Wertschätzung und Respekt: Leben Sie ein respektvolles Miteinander
Steigern Sie Ihre Akzeptanz durch Fachkompetenz und soziale Rituale

Der richtige Umgang mit Konflikten:

Schaffen Sie klare Verhältnisse durch Delegation und Zuweisung von Aufgaben
Methoden der Gesprächsführung: virtuell und in Präsenz
Der Umgang mit Widerständen und schwierigen Situationen in Ihrem Team

Empfehlungen aus der Praxis:

"Dos & Don'ts"
Praxis- und Fallbeispiele zur Übung
Erweitern Sie Ihren Handlungsspielraum
Selbstsicheres Auftreten