- Nächster Termin:
- Termin auf Anfrage
- Gesamtdauer:
- 14 Stunden in 2 Tagen
- Praktikum:
- Nein
- Unterrichtssprachen:
- Deutsch
- Veranstaltungsart:
- Weiterbildung
- Angebotsform:
- Präsenzveranstaltung
- Durchführungszeit:
- Tagesveranstaltung
- Teilnehmer min.:
- 5
- Teilnehmer max.:
- 15
- Preis:
- 453 € - Im Seminarentgelt sind folgende Leistungen enthalten: Schulungsunterlagen (falls vom Dozenten bereitgestellt), Wasser und Kaffee
- Abschlussart:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Abschlussprüfung:
- Nein
- Abschlussbezeichnung:
- keine Angaben
- Zertifizierungen des Angebots:
- Nicht zertifiziert
- Angebot nur für Frauen:
- Nein
- Kinderbetreuung:
- Nein
- Link zum Angebot:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Webseite
- Infoqualität:
- Suchportal Standard Plus
- Zielgruppen:
- keine Angaben
- Fachliche Voraussetzungen:
- keine
- Technische Voraussetzungen:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Systematik der Agenturen für Arbeit:
- C 3220-10 Mitarbeiterführung - allgemein
Inhalte
Grundlagen einer umsichtigen Kommunikation:
Management & Organisation
- Juristische Hintergründe und Fakten zu Krankenrückkehrgesprächen
- Datenschutz und rechtliche Hinweise
- Arbeitsrechtliche Aspekte von Fehlzeiten
- Arbeitsunfähigkeit
- Integrationsmöglichkeiten des Krankenrückkehrgesprächs in eine konstruktive Personalpolitik (Eingliederungsmanagement)
Das Mitarbeiterorientierte Krankenrückkehrgespräch:
- Situation und Sichtweise aus Sicht des Rückkehrenden (Ängste und Befürchtungen)
- Situation und Zielsetzungen aus Sicht des Unternehmens
- Mitarbeitermotivation
- Wie schaffe ich eine vertrauensvolle Atmosphäre?
- Handlungsoptionen für den Mitarbeiter und das Unternehmen
- (Ziel-)Vereinbarungen und deren Umsetzung
Krankenrückkehrgespräche und Gesundheitsprävention:
- Ursachenforschung: "Fehlzeiten"
- Stufenkonzept zur Minimierung von Fehlzeiten
- Betriebliche Gesundheitsförderung
- Prävention, Rehabilitation und Integration
Trainingsmethoden:
Trainerinput und Diskussionen, Einzel- und Gruppenaufgaben, Erfahrungsaustausch, Arbeit an praxisnahen Beispielen, Übungsphasen mit Feedback
Alle Angaben ohne Gewähr. Für die Richtigkeit der Angaben sind ausschließlich die Anbieter verantwortlich.
Erstmals erschienen am 16.05.2024, zuletzt aktualisiert am 29.05.2024